학원의 성패는 강사의 채용, 관리에 달려있다.
학원 강사는 그 분야에 있어서 전무가라는 자존심이 상당히 강하다. 또한 이직율이
높고 직업의식도 약하다. 이러한 강사진이 팀웍을 이루고 공동체의식을 가질 수 있도
록 원활한 지도와 통제를 해야 한다. 학원과 강사가 혼연일치가 되어 혼을 담은 전문
도장이 되어야만 성공하는 학원이 될 것이다.
1. 강사의 복장을 가급적 정장차림으로 하라.
원장 및 강사는 교육자로서의 이미지를 풍기도록 정장차림을 유도하여야 한다. 무성
의한 옷차림은 원생에게 교사로서의 품위를 유지할 수 없다.
2. 업무일지를 쓰도록 하자
매일 수업 진행에 대한 점검이 필요하다.
강사 업무일지를 만들어 매 시간 수업진행의 결과를 보고할 수있도록 해야 한다.
이것은 강사의 수업 진행 관리 뿐만 아니라. 강사에게도 체계적인 강의를 위해 필요
하다. 형식적인 업무보고의 차원을 넘어서 학원장과 강사간의 업무 대화 역할을 할
수있도록 해야 한다. 원장은 업무일지를 통하여 강사별 강의에 간접적으로 참여할
수 있다.
3. 강사와 면담을 자주 해야 한다.
원장과 강사는 자주 대화의 시간을 가져야한다.
대화의 시간이 없으면 서로가 불만사항을 가슴에 안은 채 계속 학원생활이 유지되
고, 어느 순간 문제가 발생되었을 때 겉잡을 수 없는 폭발되는 수 있다. 평상시 꾸준
한 대화가 지속되어야 서로의 고충을 알 수 있고, 요구사항이나 불만사항도 그때그
때 해결할 수 있다. 특히 1주일에 한번이상은 면담형식의 간담회를 마련하여 평소 지
시사항을 자연스럽게 전달하면 효과적이다. 원장과 강사가 서로 협력체제가 유지될
때 학원은 발전하게 될 것이다.
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