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스스로 어떤 일을 해보고 싶어하는 사람은 경영자가 될 가능성이 있다. 그것을 해내는 사람은 더욱 경영자가 될 가능성이 있다. 반대로 가장 쓸모없는 사람은 새로운 일에 항상 반대하면서 도전하지 않는 사람이다. 그런 사람은 흔히 그 일이 실패하게 되면 ‘내가 뭐라고 했냐’ 하면서 비판만 한다. - 일본 아사히 화성 회장 |
될성 부른 나무는 떡잎을 보면 압니다. 신입사원은 1년이 지나면 어느 정도까지 성장해 나갈지 판가름 납니다. 문제는 능력이 아니라 태도와 자세, 그리고 행동 습관입니다. 이것만 제대로 갖춘다면, 1인치 1인치씩 발전해 나가게 되어 언젠가는 큰 꿈을 이루게 됩니다. 초기의 조그만 태도와 자세 차이가 시간이 흐르면 엄청난 결과의 차이를 가져온다는 것을 잊어선 안됩니다. |
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