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다음주에 공사를 끝내고 12월 첫째주에 개원을 하게 되네요...

아직 해야 할 일이 한 일보다 많지만 짧게 소회를 적어봅니다.

 

사실..처음부터 가진 자금이 적어서 이리저리 공사업자도 직접알아보고 인테리어도 제가 대충설계하고 하다보니

정말 해야 할일이 한도 끝도 없군요...

창문에 썬팅도 간판업자를 직접찾아가서 깍고 또 깍고....

물론 비용이 많으면 많은대로 편했겠지만 지금 생각하면 많이 돌아다닌만큼 또 배운것도 많은 것 같습니다.

암튼...

이제 잘 되야 할텐데..

기존에 공부를 가르치던 지역이 아닌지라..

이벤트를 해야 하는 것인지...현수막만 걸면 얼마나 오려는지 등등...

엄청난 부담감, 두려움, 책임감....그런 생각들로 하루종일 머리가 무겁네요..

 격려좀 해주십시요!!

 

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학원 평강사에서 원장으로 갈려고 합니다..

처음에 많이 고전 할거라 생각하고 있지만 지금 받는 페이에 안주 할까~~~ 아니면 나이를 봐서 빨리 개원에서 승부를 띄울까 고민입니다.. 조그만 영어 교습소나, 전문학원을 하고 싶은데... 자리를 구하는게

참 힘드네요... 대로변 아닌 좀 들어간 곳은 괜찮지 않나요?? 어차피 조그만 학원은 입소문 일 듯 한데요...

모두 감기 조심 하시구요...

 

댓글

 
Joo
장소가 차지하는 것이 상당히 중요할 때가 많이 있습니다. 여러가지 생각해서 해보시는 것도 좋을 듯 하구요. 아니면 조금 참았다가 작은 학원에 중간 관리자를 해보고 시작해보시는 것도 괜찮을 듯 합니다.
 
 
iy
일단 장소 중요 할것 같구요.. 예전에 해보셨던곳에서 시작하시는게 나을듯... 그지역을 잘 안다는건 큰 경쟁력이 될수 있지요. 정 부담스러우면 중간관리자로 경험을 가지시는것도 좋은 방법같습니다.
 
 
Ann
많이 알아보시고 하심이 좋을 듯합니다. 저두 어학원에서 실장으로 있다가 영어교습소 차렸는데 생각보다 많이 힘드네요...입소문나려면 엄청 힘들어요..그래두 남꺼보다는 낫죠...하지만 외로워요..혼자해야하니까...
 
 
매출 때문에 강사질 그만두고 싶어도 그만 둘 수가 없네요 . 상담전화도 제대로 못 받구 말이죵 적자에서 헤어나오고 싶어요 ㅠ.ㅠ 경영만 해도 모자랄 판에 ...역시 원장은 경영만 해야 하는 건데
 
 
저도 원장이면서..영어강의 제가 전담하고 있습니다..수학쌤하고 둘이서.....수업하면서..상담전화받습니다....경리없으니...ㅎㅎ 그래도..아직 오픈 열흘 새내기 원장은..잼남니다...ㅎㅎ 장소도 중요한거 같아요...사람들 유동성 많은 곳이 있으니..오며 가며..들르시는 분들도 꽤 되더라구요.....간판보고 전화도 하시고....오픈하고....기존애들 델고 가느라..광고한번도 안했는데...광고할까 말까 싶네요...위치땜에들려서 등록하시는분이 있는거 보면..위치도한 몫하는것 같습니다..
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처음에는 영어 체인학원 알아보다가 예산이 만만치않아서 보습학원쪽으로 돌려서

인수한지 2달쯤 되어갑니다. 학원운영이 처음은 아니지만 전에는 워낙 생각없이 해서

이번에는 운영, 경영에 대한 이해를 좀 갖춰서 해보려합니다.

 

제가 인수한 학원은 초등부 중심이면서 중등부가 10여명되는 학원이었는데

전 원장님이 나름 짜임새있게 운영을 하셨더라구요.  그런데 앞에서 갖춰놓은

틀이 꼭 플러스 요인이 되는 것만은 아니겠더라구요.

강의 과목에 대한 차이, 전 원장님과 가깝게 지냈던 부모님이나 아이들,

드물게 말 안듣는 중2학년(전부터 그랬다고 하네요), 학원도 전임의 공과가

다 있는 것 같습니다.

 

고대에서 하는 학원 운영자 프로그램 수강 과 이 곳 카페에서의 좋은 글들을 틈틈이

보면서 기본기를 다시 다지는 중입니다.

 

좋은 분들과 좋은 사이가 되고싶습니다.

누가 그러더라구요. 특별히 친분이 있다고 생각하던 사람들보다는

우연히 알게된 듯한데 그렇게 해서 인연이 된 경우가 더 많다구요.

 

다들 잘 되시구요. 성공적으로 운영들 잘하셔서 한 세상 웃음짓고 살다가

우리보다 더 어려우신 분들에게 도움도 되면서 살았음합니다.

 

고맙습니다.

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혹여 공부방 시작하시는분들이 나중에라도 참고하실수 있게 정리하고 싶습니다.

지금까지는 오피스텔 계약한것이 전부였습니다.
보증금 1000만원에 60만원 월세입니다.

오늘은 책상과 칠판 그리고 원탁을 준비했습니다.
책상은 한조에 36000원하는 구스라운드 A형을 주문했습니다.
원래 41000원 하던것을 깍아서 12조 주문했습니다.
오픈 일자에 맞춰서 배달 시켰고 배송료는 무료였습니다.
애들에게 좀더 편하고 공부하기 좋은 상황을 만드는것이 책상을 고르는 기준이었습니다.
어떤 선생님은 너무 편하면 존다고 일부러 기본형(22000원)을 고르시는 분도 계셨습니다.

교단도 준비했습니다.
5만원 하던것을 역시 깍아서 4만원에 두개 주문했습니다.
제가 다리가 불편한 관계로 공간의 제약을 조금 받더라도 조금 편한 상황연출을 위해 주문했습니다. (약간 앞으로 기대면 다리에 힘이 덜 가서 좋습니다.)

칠판은 물칠판입니다.
가격은 (210*120)128000원 하는 것을 두개 주문하고 5만원정도의 기타부품(물백묵 8개 16000, 칠판지우개 4개 8000, 리필용펜촉 50개 4500, 리필용 잉크-하얀4통 노란1통 분홍 1통 12000+3300+3300, 칠판크리너 1개 6000)주문했습니다. 조금 깍아서 30만원에 맞췄습니다.

원탁은 상담용으로 쓰기위해 재활용센타에 가서 구했습니다.
발품을 좀 파시면 더 좋은것도 발견할 수있을것 같았습니다만 저는 4만원짜리 원탁을 원당에서 찾아서 계약했습니다.
이사 당일날 제가 가서 받아오려합니다.
의자는 학생 책걸상 산곳에서 3개 추가 구입했습니다. (16000원*3 = 48000원)

선생님용 책상 두개와 의자두개 그리고 책장한개는 집에서 조달하기로 하였습니다.

앞으로 복합기 hp사 에서 나온것을 구매하려 합니다. (50만원정도)
아이들 LC를 위해 더블데크에 씨디 돌아가는 카세트도 구매하려합니다.(30만원정도)
처음 계획은 랩실을 만드는것이었으나 오피스텔의 특성상 많은 공간이 허락되지 않기에 포기했습니다.
정수기는 40만원하는 모사의 제품으로 정했습니다.
필터교환시에는 따로 돈을 지불해야 하고 가격이 비싸지만, 상대적으로(양대 정수기회사의 것과 비교할때) 가격이 저렴하여 H사의것으로 결정했습니다.

이제 남은것은 전단지와 홀딩도어(거실을 교실로 개조하기 위한 파티션개념입니다) 인데 전단지는 신문에 넣어서 하는것은 안하기로 했습니다.
홀딩도어는 이사후 견적을 받아보아야 하겠습니다.

이상이 오픈시 들어가는 가구의 견적이었습니다 .
나름대로 취할부분 취하시고 버릴부분 버리시는 혜안을 갖추시길 바라며 글 올립니다.
혹여 불합리한 부분이 보이시면 리플 달아주시면 감사하겠습니다.

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초등학교와 중학교 앞을 학원 입지로 정하고 수 개월을 찾다가 개원했습니다.

 

$ 창업준비 중인 멤버들에게 조금이나마 참고가 되기를 바라며 준비과정을 간략히 올립니다.

 

1] 창업할 학원의 종류를 정한다

 

   1.교습소는 규모가 작아 위험이 적어보이나 전문화 하지 못하면 소규모 영세성을 벗어나기 어려우므로

      프랜차이즈의 노하우와 인지도를 자신의 역량과 잘 결합하여 빠른 시간 안에 자리를 잡아야 한다.

 

   2.보습학원은 준비절차와 자본금 규모가 크므로 중장기 플랜을 세워 세부항목 별로 체크하면서

     계획을 실천한다.

 

2] 보습학원의 경우 자리 입지가 중요하므로 경쟁업체 사전조사 및 학부모 성향등을 파악한다.

 

   1.유명학원 광고지 및 상담을 통하여 수업방식 특징을 메모한다

 

   2. 단과 소규모 그룹지도를 선호하는지 종합반을 선호하는 지 등을 조사한다

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이달 말에 학원을 아는 분한테서 인수하려고 하는데 좀 걸리는 것들이 있네요.

인수시점을 기준으로 그 전까지 들어가는 학원 운영비는 전 원장님이 다 처리해주셔야 하는

것이 아닌지.

예를 들자면 강사료나 다른 기타 공과금이나 암튼 여러가지 지출액을 10월 말 일자로 일할계

산해주셔야 하는 거 아닌가요?

그냥 11월 1일 이후로 들어오는 수강료는 제가 맡고 지출도 모두 제가 맡으라고 하시는데..

그 말속에 10월까지의 비용을 모두 다 처리해 주시는 건지.. 좀 애매하게 말씀해주셔서 이해

가 잘 안돼더라구요.. 강사월급날이 예를 들어 5일자 인 경우는 제가 5일 만에 그 강사 한달

월급을 줘야 한다는 건데.. 여유자금이 많이있는 것도 아니고.. 에구

인수시에 이런 비용처리문제 어케 하는 것이 좋은지 답변부탁드립니다.

 

 
lag
10월까지의 비용은 당연히 매도인이 부담해야 합니다.
 
 
아이
저도 인수를 했는데 15일이 인수일이었거든요 선생님 월급은 1일이어서 15치만 전원장님이 내셨고, 나머지 관리비나 전화비 기타 월말에 청구되는것은 추후에 청구하여서 받았습니다.
 
 
laghy
관리비, 기타 비용, 교재비 등은 추후에 청구하여 받는 것보다 이계인수 시점에서 계산하고 (3개월정도 영수증참조하여), 불확실한 경우에는 어느 정도 금액을 남겨놓아야 할 것 같습니다
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여기는 경기도 용인 수지 입니다.

어학원으로 가장 작게 학원을 할려고 계획 중인데...

인테리어 비용이 워낙 천차만별이라 어려운 것 같아요.

얼마정도를 예상하면 되나요..

너무 싼티 나는 학원 말고요...

큰 대형학원이 아니라 중소형으로 소수정예로만 하는 고급스러운 학원의 이미지를 만들고 싶은데...

답변 꼭 좀 부탁 드리겠습니다.

감사합니다. *^^*

 

저작자 표시컨텐츠변경비영리   
저는 프렌차이즈 어학원을 개원하는데요.. 조금 고급스럽게 인테리어를 한다고 했습니다. 인테리어만 (간판,냉난방,집기 제외) 평당 70정도 들었습니다. 아마도 바닥재나 천장 로비 등 워낙 변수가 많아 정확한 기준은 되지 않으니 참고만 하세요
 
 
주변 학원을 둘러 보세요. 그리고 복도 바닥 타일 처리하시고 복도 벽면 유리로 마감하면 고급 스럽게 될 것입니다. 냉난방기 비싼것 하지 마시고.... 기본적으로 업자들은 규모에 관계없이 한곳에서 1년치 수입을 올리려 한다고 보아야 합니다. 1. 여러곳에 세부사항 포함된 견적서를 일단 받으세요. 2. 단가 비교, 평균금액 산정, 가장 마음에 드는 디자인 선정
 
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벌써 날짜가 이렇게 되었네요.

10월말에 계약을 하고 11월부터는 50만원씩 월세를 줘가며 공사를 했습니다.

이번주 금요일 12월 4일이 개원예정일이구요.

초등영어로 시작하지만, 저희 건물 2층도 해법영어고 맞은편도 잉글리쉬무무, 조금더 앞에 삼성영어 있습니다.

초등학교앞이라 학원이 많은데다가 영어가 더 많습니다 .

물론 잉글리쉬 무무 빼고는 모두 전과목을 끼고 하는 입시 영어들이라,,,

저역시 프랜을 끼고 하는 거고 승산이 있지 않을까.. 덤비고 있습니다.

새로 공사하고 들어오는 거라 인기가 많은데, 심지어 2층 원장님이 아이들이 와서 놀다가면 막 혼내고 그러시나 봅니다.

주변에 영어학원은 많지만 저는 유아스런, 놀이스런 컨셉으로 가고자 하니,

지켜보면 색깔이 다름을 인정하지 않으실까요..

 

이번주 금요일에 학부모 설명회겸 개업식을 하려고 합니다.

날짜가 다가올 수록 초조해 지네요 .

 

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커피한잔에 책 한권이 어울리는 계절이 왔네요

이 번달 부터 학원을 인수해서 현재 정신이 하나도 없는 가운데 잘하는지 못하는지도 모를정도로

머리가 멍하네요..

기존 원장님의 틀을 깨고 신선한 느낌을 주고 싶긴한데요

일단 게시판도 없었는데 새로 달고

선생님도 한 분 교채할 예정이구요

물론 차도 그 전거보다 작지만 가뀌었구요

복사기도 물론 임대지만 그전보다 좋네요..

암튼 이 번달은 꽤 적자를 볼것 같습니다..

그래도 힘 내야죠

일단 원비봉투에 바뀐 계좌번호 나가고 이름이 달라지다보니 몇몇 학부모님께선 바뀐지 아시는분도

계시더라구요

그런데 아이들은 아직 하나도 몰라요..

제가 여기에와서 계속 강의하고 일하고 전 원장님이 원장인줄 알아요

그래서 고민입니다.

곧 원비를 인상해야하는데

원장이 바뀌었다고 가정 통신문을 보내야 하는건지 아님 그냥 좀 있다 원비를 올리든지...해야하는데

뭐가 우선인지 모르겠네요

원장 바뀌었다고 먼저 가정 통신문이 나가는게 좋겠지요?

이제 2주 되었는데 아이들 이름은 거의 다 알아요

좀 친해진 녀석들도 있구요

원장이 바뀌자 원비올린다는 말도 나올것 같구요

암튼 저에게 충고의 말씀좀 부탁 드립니다.



 

 

우선 원장이 바뀌었으면 학원의 운영 및 정책등과 같은 혁신적인 면을 보여주기 위해서라도 가정통신문은 발송하며 적당한 시간을 내어 부모님 간담회를 하시는 것이 좋을듯 합니다...그리고 원비인상은 지금 하지 않으시는편이 좋을듯 합니다. 중간고사나 기말고사 후 성적향상에 관한 부분을 강조하면서 자연스럽게 원비인상을 위한 학습프로그램에 관한 안내를 하시면서 자연스럽게 원비를 인상하는 것이 좋을것 같네요...힘내시고요^^
답글 |  
 
명분 없이 원비만 올리면 클납니다. 물론 앞뒤 잘 보시고 하시겠지만요.. 저의 경우엔 교과과정을 좀 바꾸면서 주변 학원과의 형평성 및 교육청 기준 수강료 등을 제시하면서 2년 연속 올렸는데 아직까지는 수강료문제로 어려운 일은 없었습니다. 한꺼번에 넘 많은 것을 하려고 하시지 말고 여러 사안 중 중요도를 측정하여 하나씩 천천히 하세요.. 젤 중요한 건 원장쌤의 자신감 넘치는 의욕이 아닐까 합니다. 힘내세요 홧팅!!
 
 
학부모 간담회가 부담된다면 가정통신문을 통해 혹은 기존선생님들에게 상담전화로 원장이 바뀌었다고 알려주는게 나을듯합니다.저도 인수후 안알렸더니 나중에 일부극성엄마들 진짜 기분나빠하고 동네에 소문내더군요.인수 쉬운게 아니더군요.그리고 가능하다면 시간표 및 원비는 손대지말고 적어도 이번학기는 그냥 두시는게 좋을듯하네요
답글 | 삭제 |  
원생수가 얼마가 되는지 모르겠지만, 최소한 안내문을 통해서 인사를 하시던지 아니면 전화로 일일이 인사를 하시는게 낫다고 여겨집니다. 어차피 원장님이 바뀌었다는 걸 알게 될테니 먼저 당당하게 자신의 교육방침이 이렇다 하고 말씀하시는 게 훨씬 어필한다고 생각합니다. 그리고, 원비 상승 문제는 신중하셔야 될 것으로 판단됩니다. 한번 인상하면 일정 기간 내에 다시 어떤 이유로든 인상하는 것이 거의 불가능할 것이라고 생각되기 때문입니다..
 
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다음과 같은 중간 정도 크기의 어학원 입니다. 내부 시설도 좋은 편이구요
그러나 여기서 더 크지 않을까 늘 걱정입니다. 혹시 비슷한 시기를 겪으신 분 경험담이나
노하우좀 가르쳐주세요. 정말 규모도 크고 괜찮은 학원으로 거듭나고 싶습니다




1. 현재 수강인원 및 학원규모: 200여명, 100평 2층

2, 지역적 특성 및 주변교육환경: 입시가 강하고 부유층들이 꽤 있어 서울로 어학원에 보내는 일부 층이 있음.주변에 아파트가 많은 신흥 사업지역

3. 주변 주 대상 학교 (개수포함): 중학교 4개 초등 4개

4. 학원 내 외부시설을 기준으로 현 경영 현황 진단

5. 월별 인원분포:4,5,6월은 거의 신규없음. 그러나 한 번 들어오면 그만 두기까지 오랜 시간 다님

6. 학교, 학년별 인원분석: 중학생이 더 많음

7. 거주지별 인원분석

8. 시간표효율성: 골고루 분포되있음

9. 교재 및 수강료 현황: 중학생들 땜에 잘 안 걷힘

10. 교사진단: 외국인 3명(매우 지루함) 한국인 4명(훌륭하심)

11. 월별 입소.퇴원 현황 (신입생유형분석, 퇴원생유형분석)을 통한 계획수립 및 학원활성화 방향모색
중간 기말에 좀 빠짐(10-20명 가까이 심한경우)

12 기타 하고 싶은말씀
더 크고 싶은데 어찌해야 할지 모르겠음

 

  

그 단계에서의 성장은 역시 실적인것 같습니다. 토플이건 영어경시건 외고입학이건 실적을 보여줄수있는것을 하셔야지 되지 않을까 싶네요.
 
 
영어단과인데다가 초등이 4개나 되는데 초등이 잘안된다는 건 역시 외국인 수업이 재미없어서 일수도 있습니다 게다가 200명에 중학생도 많은데 원어민이 3명이나 되니 한명정도 줄여도 될것 같고 아니면 그들을 이용해서 여러가지 액티비티를 하는것도 좋을것 같습니다 예를 들면 강의실 하나를 테마타운으로 해서 출입국심사 레스토랑 등등 테마를 정해 영어를 즐길수 있는 시간을 주는 것도 좋을것 같습니다. 또한 초등생들중 잘하는 애들을 외고 입시반이라든지 라는 이름으로 묶어서 그들을 광고하는 것도 좋을것 같구요..
 
 
영어 초중고생이 많으면 경시대회도 한번쯤 준비해 보시는게 좋을듯 합니다...각종 경시대회 준비하다 보면 소문이 좋게나는 경우가 많거든요...입상하면 학교로 상장도 가니까 홍보도 은근히 되구요...방학때쯤 해보는게 좋아요^^
 
 
중등이 많다면 학원외적으로 내걸 뭔가가 있어야 겠네요.. 외고 과고 등 특목고를 몇명 배출했다 이러면 그쪽으로 우르를 몰려들 가던데요.. 어학원이 더 성장하기 위해서 가장 빠른 방법이라 생각됩니다.
 
 
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