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미래교육협동조합

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miraecooper.com

미래 교육 협동조합 이사장

 

장 성웅원장입니다 

 

 

오늘은  영어 학원이나  어학원에서  

 

영어 수업을 하려면  꼭

 

필요한   교실 영어  자료를  공유하고자 합니다

 

 

원어민 강사나 교포 강사야

 

문제 없겠지만   영어로  수업진행하려는 

 

국내 강사들에겐  필요한  자료라고

 

생각합니다 

 

 

다운 받아 사용하십시요

 

아울러 제가 늘 부탁드리지만

 

 

세상은 나누며 사는게 중요하다는걸

 

알면서도 막상 강사분들이나

 

원장님들은 수업자료나 시험자료등을

 

 

공유하려고 안하는 것같아

 

제가 올려드리는 자료가

 

필요해서 가지고 가시는 분들은

 

반대로 가지고있는 자료

 

 

저희 사이트에 올려주시기를 부탁드리겠습니다

 

 

각 지역에 원장님들이나 올려주는 자료가

 

쌓이다보면 굳이 유료로 일반 자료들을

 

 

이용할 이유가 없을 것 같습니다

 

저희 사이트는  맨위에  올려져 있습니다

 

문의는 010--7672--0579로

 

언제든  주십시요^^

 

올바른   교육 정보를  제공하는

미래 교육 협동조합

장  성웅원장입니다  

 

오늘은 홈페이지나 블로그를 운영하는

 

​공부방/교습소/학원 원장님들에게

조그만 운영 팁을 드리고자 합니다

 

물론 홈페이지나 블로그를 잘 운영하는

원장님들도 많으시지만

참고해주시면 감사하겠습니다

-----------------------------------

시간이 있을때마다 여러 학원들의

홈페이지를 보고 있습니다

 

 

많은 홈페이지를 보며 느끼는 점은

“강사의 얼굴 사진을 싣고 있는 홈 페이지가

매우 적다는 것입니다.”

통계를 내보니 놀라운 결과가

나왔습니다 (총 129군데)

 

강사의 사진이 있다. ⇒ 38곳

강사의 사진이 없다. ⇒ 91곳

 

시간관계상 열람한 홈페이지 수가

작기는 하지만 사진을 게재한

학원홈페이지가 30%도 채 안 되는

결과에 조금 놀랐습니다

 

여기서 고객의 심리를 한번

생각해보겠습니다

 

홈 페이지에서

고객이 학원을 보는 포인트는

▪ 강의내용

▪ 강의시간

▪ 수강료

▪ 장소

 

등 여러 가지 있다고 생각하지만

 

어머님과 학생들이

가장 신경 쓰고 보는 부분이

“어떤 선생님이 가르칠까!”입니다.

 

 

예를 들어 인터넷에서

근처의 병원을 찾는다고 합시다.

 

 

A병원은 홈 페이지에

의사 선생님의 사진이 있고

어떤 치료가 자신 있고

치료할 때의 신념이 무엇인지 전해져 오는

홈 페이지입니다.

 

 

B병원은 의사 선생님의 사진도 없고

형식적인 병원의 정보만 실려 있습니다.

 

 

여러분이라면

어느 쪽을 문의 하시겠습니까?

 

 

치료를 받기 위해

병원에 관해서 어느 정도 예비 지식은 가지고 싶고

무엇보다 치료를 해 주는 선생님이

어떤 분인가 알고 싶지 않으십니까?

 

 

학원도 같다고 말할 수 있습니다.

 

 

검색을 하는 학생이나 학부모가

제일 알고 싶은 것은

가르쳐 주는 “선생님”입니다.

 

 

어떤 분위기의 선생님이

어떤 강의를 하고 있는지

이 학원에서 배우게 되면

어떤 결과를 얻을 수 있는지

 

홈 페이지에서 알게 되면

안심하고 문의를 할 수 있습니다.

 

 

어떤 학원인지를

홈페이지에서 느낄 수 없다면

문의를 망설이게 됩니다.

 

 

웃는 얼굴의 선생님 사진이

한 장 있는 것만으로

“친절한 선생님 같은데

한 번 문의 해 볼까!”라는 심리가 됩니다.

 

 

문의한 고객이

체험수업에 참석하면

높은 확률로 등록할 가능성이 있습니다.

 

 

그러니까 우선은 “문의”를 받기 위한

“배려”가 필요합니다.

 

그 중 하나가

“강사의 사진을 싣는 것”입니다.

 

 

이러한 배려가 없다면

고객은 그렇게 간단하게 움직이지 않습니다.

 

 

원장님이 인터넷으로

학생을 모집하고 싶다면

우선 홈 페이지를 보는 고객에 대한

배려가 중요합니다.

 

 

이러한 의미로 선생님의 사진을

홈 페이지에 싣는 것은

필요 불가결하다고 생각합니다.

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아래 사이트는 저희 공식 사이트입니다

방문해서 이용해보십시요

많이 도움되실 것입니다

늘 함께 만들어가는 학원가였으면

좋겠습니다

 

miraecooper.com/

 

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miraecooper.com

 

cafe.daum.net/hakwonsuccess 이 곳은 

 

학원장 & 강사 정보 공유 카페입니다

올바른  학원 정보 제공과

운영 도움을  드리고자 설립된  

미래 교육 협동조합  블로그 운영자


장 성웅원장입니다 


먼저  한가지   부탁드리고싶은 것은


이 곳은  조합 블로그입니다


따라서  저희 정식  사이트와 카페가


따로 있으니    이곳에  가입하셔서


함께  공유해주시기를  간곡히 부탁드리겠습니다 


http://miraecooper.com/


http://cafe.daum.net/hakwonsuccess


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오늘은  종종  학생이나 학부모로부터  

상담 문의가 들어오는   공부방이나  

교습소 그리고  학원에서  체벌시 

신고하면   어떻게  처벌받는 지 와 

그리고 학원이나 교습소 그리고 


공부방이 밤 10시이후  수업을 시킬때 

 

신고하면 어떻게되는 지에 대한

정보 공유를 하고자 합니다

저역시 학원을 운영하고있기에

현장의 교육 상황은 잘 알고 있습니다

하지만 이제 시대가 바뀌었으며

가볍게 생각하며 학생들에게

행하는 체벌이 사회적으로는 상당히

문제시하는 상황이기에

손바닥을 때리거나 벌금을 내게하거나

하는등도 체벌에 해당하며

신고가 들어가면 경중에따라

5년이하의 징역과 5천만원이하의 벌금

그리고 교습소나 학원은 교습 정지나

폐원도 가능하다는 점 참고하셔서

어떤 일이 있어도 체벌은 안하시는게

좋을 것 같습니다

그리고 수도권은 통상 밤10시까지

학원 시간이며

밤11시와 12시까지 허용된 지역이

있습니다

그런데 일부 학생들이 철없는 마음에

밤10시이후 수업에대해 교육청에

신고를 하는 경우가 있어

이럴때 교육청에서는 벌점을 부과하고

있습니다

하지만 이 벌점도 2차 3차 누적되면

학원 폐원으로 갈 수있다는 점

참고하셔서 운영하시면 좋겠습니다

혹 문의있는 분들은 010-7672-0579로

언제든 연락주십시요

올바른  학원 경영 정보를  지향하는

미래 교육 협동조합  입니다 

​오늘은  일본에서  학원 컨설턴트로  

유명한  사토히토시의  글을  공유하며 

잠시 학원 운영에대해   

생각하는  시간을  가지겠습니다  

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학생?

고객?

저는 “고객”이라 불러야 한다고 생각합니다.

왜일까요?

우리 학원 업계는

학교처럼 교육 기관이 아닌

서비스업이기때문입니다

초등학교 중학교처럼 의무교육이

아니라는 것입니다.

그러니 고객이

우리를 선택하고 다녀 준다는 사실을

잊어서는 안 됩니다.


꼭 기억하시길 바랍니다.


그럼 가르치는 사람은 어떻게 불러야 할까요?

선생님?

강사?

마찬가지입니다.

우리 학원은 분명 서비스업입니다.

“강사”라고 불러야 합니다.


여러분은 이러한 태도로 고객을 대하고 있습니까?

고객을 구속 시킬 수 있는 힘은 우리에게 없습니다.


고객은 언제든지

우리와의 계약을 해지할 권리가 있는 것입니다.


만일 당신이 음식점에서

형편없는 음식과 서비스를 제공 받았을 때

다시 그 음식점에 가능 경우가 있습니까?


이것과 같은 이치입니다.

받고자 하는 서비스의 질이 만족스럽지 않을 때

‘고객’은 당연히

다른 선택을 위해 떠나갈 수밖에 없습니다.

‘고객’의 마음을 잡기위해,

강사들은 늘 연구하고, 고객의 눈높이에 맞춰

'전달하는 기술'까지도 익혀야 합니다.


학교 교육과 학원 교육을 혼동하시고

운영을 하고 있거나

강사가 아닌 선생님으로 대우받기를

원하시는 분은 없으시겠지요?

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아래 사이트는  저희 협동조합이

3년간  공을 들여만든  학원종합사이트 

입니다 

그리고 학원장 /강사 카페입니다

도움이 많이 되실 것이며

신뢰를 잃지 않도록 늘

노력하겠습니다

가입해서 함께 만들어주십시요


http://cafe.daum.net/hakwonsuccess/o6yu


http://miraecooper.com/



학원장님들의  동반자 

 

미래 교육 협동조합입니다   

 

지난번  아발론  어학원의  단기간 

 

성장  원인 분석 글을  올려드렸더니 


 

많은  영어과  원장님들이  관심을  가져주셨지만

 

꼭   영어 학원이  아니어도  수학학원이나  

 

학원을  키우고 싶은  원장님들이라면  누구나 

 

참고하셨으면   하는  마음이며 

 

오늘은   아발론 어학원의  성장 원인 분석

 

마지막  글을  올려드리니   읽어보신후

 

도움되시길  바랍니다

 

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강사들을 만족시켜라’

 

강사들의 후생복지에

 

기업논리를 도입한 것이 두드러지는 특징이다.

 

다른 어학원에서는

주로 강사들의 등급이나 시간에 맞춰

개별적인 급여를 결정하지만,

 

 이곳은 철저히 연공서열이다.

 성과급 역시 학원 전체 매출이 올라가면

 골고루 받게 돼 있다.

 

또한 강사 개개인의 맨파워보다는

교재팀에서 개발하는 교재의 경쟁력을 높이고,

 다양한 연구수업을 통해

강사들끼리 ‘바람직한 수업방식’을 공유하는 데

초점을 맞춘다.

 

분당권 직영 12개 캠퍼스의 강사들도

 철저히 순환근무에 따라 움직인다.

 

김명기 대표는 “고등부 수능학원이라면

유명 강사가 필요하겠지만,

 

초·중등 영어에서는

 학생들이 계속 성취동기를 갖고

학습에 매진하도록 붙잡아주는

 멘토 기능이 더 중요하다고 본다”고 부연했다.

 

학원가에서는 드물게

주 5일 수업을 고수하는 데도 이유가 있다.

주말은 학생도 쉬고

교사도 재충전을 해야 한다’는  원칙 때문.

 

 특목고를 대비하는 여타 보습학원에서

 암암리에 운영 중인 심야반 개설도

 고려하지 않고 있으며,

저녁 수업도 10시면 모두 끝난다.

 

강사들은 일반 공립학교처럼

주당 20여 시간만 수업을 하면 되고,

공강(空講) 시간도

 하루 1시간30분가량 주어진다.

4대 보험, 근속휴가가 보장돼 있으며

골프연습장 비용도 보조받는다.

 

주 5일 수업과 고급 오피스텔 및

동호회 활동 서비스 제공 등의 혜택은

양질의 외국인 강사를 끌어들이는 데 일조했다.

 

학원 경영인들은

흔히 외국인 강사 채용을

‘맥도날드 리쿠르팅’에 비유한다.

외국인 강사들은 조금만 대우가 낫다 싶으면

다른 학원으로 옮기는 것이 일상화돼 있고,

 특별한 강사교육이 없다보니

순전히 강사의 ‘개인기’에 의존해

수강생들을 맡기기 때문이다.

 

아발론어학원에서

외국인 강사 채용을 담당하는

 케빈 슈프 교수부장은

 

 “학원에서 제공하는

규칙적인 강의 스케줄이 소문나면서

 매달 수십장의 이력서가 내 책상 위에 쌓인다.

 

또한 다른 학원에선 외국인 강사들에게

 2~3인실 오피스텔을 제공하는 데 비해

아발론은 1인 1실 체제라

사생활 보장을 원하는

외국인 강사들의 호응을 얻고 있다”고 말했다.

 

 슈프 부장은 또

 “성실하지만 과묵한 아시아 학생들에게

공통적으로 적용될 수 있는 학습법을 연구한 뒤

강사들에게 피드백을 준다.

이 때문에 강사들도

스스로 발전한다고 느껴 좋아한다”고 덧붙였다.

 

아발론 레벨 테스트의 과열 현상을 부른

요인 중 하나를

분당 신도시라는 지정학적 위치라고

설명하는 이도 적지 않다.

 

비슷비슷한 수준의 학부모들이 몰려 사는 데다

이들이 함께 참여하는

각종 커뮤니티 활동도 활발해

 ‘소문’과 ‘타인의 눈’에

 한층 더 민감하게 반응한다는 것이다.

 

 한번 소문이 좋게 난 학원들은

‘Winner takes all(승자 독식)’ 효과를

 어느 지역보다

 많이 누릴 수 있는 곳이라는 분석도 있다.

학원들이 초기 정착과정에서

다른 지역보다 애를 많이 먹는 이유이기도 하다.

 

 

 

김명기 대표는 “아발론어학원의 성공요인을

한 가지만 꼽으라면

주저없이

 ‘분당권역 학부모들의

끊임없는 잔소리’를 들겠다”고 했다.

 

 “학원가에 이런 말이 있다.

 강남 부모들은 자녀를 학원 보내놓고

부족한 부분이 생기면 개인과외로 메우는데,

 

분당 부모들은 모든 불만을 학원에 제기해서

결국은 학원이

부족한 부분을 보충해줄 수밖에 없게 만든다.”

 

김 대표는 이 때문에

 ‘전 직원의 상담 교사화’에 신경을 썼다고 한다.

 

직원들을 대상으로 한 프리젠테이션 경진대회도

정기적으로 연다.

 

언제 누가 불시에 아발론어학원의 특징이나

레벨 테스트의 장점 등에 대해 물어도

최소한의 답변 요령을 갖춰야

학부모들의 신뢰를 얻을 수 있다는 이유에서다.

 

이처럼 부모들의 높은 학력수준과

계층상승 욕구는

이곳에 어느 지역보다 큰

영어학원 시장을 만들어냈다는 게

입시학원 관계자들의 설명이다.

 

특목고 시장이 신도시에서

먼저 바람을 불러일으킨 것도

아발론엔 플러스 요인이 됐다.

 

 김명기 대표는 1997년 12월 아발론의 전신인

CIE학원을 열었으나

2001학년도부터

분당 지역의 고교 평준화 제도가

폐지되기 전까지는

수강생이 수십, 수백명에 불과했다.

 

아발론어학원과 자주 비교되는 대상이

 일산 신도시의 특목고 전문학원인 글맥학원

(현재는 글맥과 G1230학원으로 분리)이다.

 

글맥학원 역시

 자체 선발고사의 경쟁력이 인정받는 데다

일산권에서만 400명 이상의 특목고 합격생을

내고 있으며,

‘텃밭’이라 할 수 있는

고양외고 합격생을 해마다

100명 넘게 배출한다.

 

다만 글맥학원은

논술 수학 과학 등을 두루 가르치는 데 비해

아발론은 영어만 전문으로 한다는 사실이

차별된다.

 

아발론측은 “해외 체류 경험이 전혀 없는

토종 초등 6학년생 몇몇은

3년간 집중 트레이닝을 받은 뒤

중3 때 토플 CBT 297점(300점 만점)을 받고

토론능력도

원어민 이상의 실력을 갖춘 것으로 평가받았다.

이런 것이 아발론의 경쟁력이라고 본다”고

강조했다. 

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끝으로  아래 주소는  저희 협동조합에서


운영하는  학원장 카페와 공식 사이트 주소이니


많은 자료와  공유해야할  것들이 준비되어


있습니다   도와주시고  참여해주십시요

http://cafe.daum.net/hakwonsuccess


http://miraecooper.com/


국내 최초의  학원 협동조합인

미래 교육 협동조합 대표 

장 성웅원장입니다  

 

학원가는  경영이란  측면만보면  

여전히  빈틈이  많은 곳입니다   

강의를  잘하거나  학생 /학부모 

관리를 잘해   일정크기이상의 


중대형 학원으로  발전시키는

원장님들도 

강사관리를 못하거나

학원 경영을 잘 못하여

다시 소규모 학원으로

돌아가는 경우도 많으며

그동안은 학원가가 예전의

운영 방식으로도 통했지만

이제는 이렇게 대충 운영하는 학원들은

점점 도태되리라 예상되며

이제라도

전문적인 학원을 운영하시려면

경영 공부를 하시라고 권해드리며

오늘은 그 중 하나를 말씀드리려합니다

학원 경영에서 이익을 증대시키려면

4가지 요소를 분석해야 합니다

1. 학생 수 증가율

2. 학원비 단가율

3. 학생수 파악

4. 지출 비용 파악

각각의 비율을 세세하게 파악하고

상승시켜 나가는 것이 경영자의 일입니다

원장님은

1~4까지의 세세한 비율을 파악하고 있습니까?

예를 들면

1월 학생 수 45명 / 단가 230,400원 /

유지율 95% /

경비 7,500,000원 (인건비 포함)

2월 학생 수 46명 / 단가 230,200원 /

유지율 97% /

경비 7,600,000원 (인건비 포함)

만약 파악하고있지 않는다면

이제라도 해보십시요

(물론 학생이있어야 하지요...라고

생각하는 분들도 있겠지만 실상은

있어도 대다수는 대충하고 안합니다)

그리고 조금더 깊게 들어가서

1~4의 요소를 더욱 세분화하여

분석하는 것도 필요합니다

예를 들어,

학생 45명의 "등록의 계기"의 분류.

- 전단지 15명

- 인터넷 12명

- 친구 소개 7명

- 입소문 3명

- 간판을 보고 2명 등

이렇게 분석하면

어디에 힘을 쓸지가 보입니다.

힘이란 시간, 돈, 아이디어입니다.

앞으로라도 해보십시요

원장님 학원의 경영 방향이 보일 것입니다.

아래 학원장 카페 가입을 해주십시요

함께 고민하고 나누는 공간으로 만들어주십시요


☞☞☞☞☞☞☞http://cafe.daum.net/hakwonsuccess



미래 교육 협동조합  

장 성웅원장입니다   

저 역시  영어학원을  운영하고있지만


도움이되는  내용이기에 

영어 학원을  준비하고 있거나 (어학원)

아니면 운영하는데  잘 안되고있다면 

 

​한번쯤  참고하시면  좋을 것 같습니다

또한

궁금한 점  있으시면  

언제든 답변드리겠으며  

필요하면 영어학원 운영 컨설팅도

해드리겠습니다 (010-7672-0579

.....................................

우후죽순처럼 생겨나는

영어전문학원의 결과가

결국 정해진 자원(수강생)을 어떤 학원이

더 뺏아가고 어떤 학원이 더 뺏기는냐하는

제로섬게임을 향해 치닫고 있다.

그러면 과연 영어전문학원을 어떻게 시작해서

기존 학원의 원생수를 빼앗아 오느냐에

글의 초점을 맞추고자 한다.

1. 창업전 시장조사가 중요한 이유

학원사업은

1,2년하고 그만둘 사업이 아니기 때문이다.

그래서 시장조사는 중요한 사안이고

이러한 철저한 시장조사를 바탕으로

긴 호흡의 학원을 창업해야 실패하지않는다.

이런 시장조사를 보다 철저하게하는 곳이

소위 대형학원의 기획실이다.

이들이 진입시키는 직영점이 그런 결과이다.

2. 창업전 시장조사.

1)어학원의 대상이

초등이냐, 중등/고등이냐에 따라

달리보아야한다.

먼저 초등학교의 개수와 초등생 인원을

조사한다.



초등학교갯수의 확대및 초등생 인원이 증가하면

당장 초등어학원과 중등학원 그리고

향후 고등부까지도 염두에 둘 수 있다.

물론 학교수와 인원이 감소한다면

절대 창업지역이 아니다.

2)기존학원을 조사한다.

이때 대형학원이 존재해도 두려워할 필요없다.

학원의 숫자가 많다면

그만큼 '학원가'로의 조성이 가능하고

그렇게 될 것이다.

수학전문학원과의 비교-수학학원이 많고

영어학원이 적으면 당장 차려야 할 곳이다.

수학학원이 적고 영어학원이 많다면

당연 고민해봐야할 것이고....

대형종합학원이 존재한다해도 무관하다.

최근의 학부모성향이면 종합학원을 보내면서도

영어수학은 별도 과외나 전문학원도

보내고 있는 현실이다.

3)창업을 결심했다면 해야할 일.

-기존 전문학원의 장점과 단점을 조사한다

(일단 모두들 우선이라 생각하는

기존학원의 인원수는 중요하지않다.

왜냐하면 신규학원은

그지역의 모든 학원과 경쟁해야하는

제로섬게임의 룰을 이미 감수하고

시작하는 것이므로) 단점을 공략하면

게임의 결과는

시간문제이지 승리는 떼논 당상이다.

-장점과 차별한다고 엉뚱한 것 할 필요없다.

장점은 따라한다.

문제는 기존학원의 단점파악이다.

가령 관리가 안된다라면

무엇이 관리가 안된다는 것인가?

1개월한번의 전화상담이 안된다는 것인가?

학교시험에 대비가 소홀하다,

원어민수업이 적다,

학교시험대비기간이 길다짧다

기출문제를 풀지않는다등등

보다 구체적이어야한다.

(1) 전화상담의 관리는 단점이 아니다.

아마 대부분의 학원이 할 터이고,

이것이 신규학원의 장점이 될 수도 없다.

(2) 정확한 관리의 의미를  알아보자.

-1개월 1번이상 학부모와 상담(당연한 것)

-강의전 수업참여의 준비가 되어있는가

(소위 대박어학원의 최대무기였다.

어휘검사/과제)

-수업참여의 준비가 안된 학생은

철저한 벌칙(매가 아니다.

결국 대부분의 대박어학원은

수업종료후 남겨서 해결)

-일정강의후 강의내용숙지의 여부

(소위 학원시험/주단위/월단위)

-향후 학생의 희망진로에

옳은 방향으로 가고있는가

(중요하다. 초등은 국제중/청심중,

중등은 특목고를 목표로

공부하는 학생이 많으므로)

오너나 원장은 구체적 관리를 알기 힘들다.

페이퍼나 온라인상으로 올라오는 강사들의 보고내용이

사실과는 다른 경우가 많기때문이다.

겉으로는 잘돌아가는 것 같지만,

실제는 그러하지않은 사례가 많다..

-1개월 한번이상 학부모와 상담은 하지만,

일반적인 나열은 절대 옳은 상담이 아니다.

위의 여러사항과 관련된 자료를 가지고

학부모와 상담해야한다.

즉, '수업준비가 몇번 안되었고/

그래서 어떻게 해결했으며/학원의 월단위

시험결과가 어떤 의미를 지니고

그래서 그 학생은 어떤부분이 모자르고

어떤부분이 우수하니, 모자른 부분은 학원 의

방학특강으로 유도하고,

잘하는 부분은 더욱 특화해서

본인의 장점으로 키우며'와 같이

구체적이어야한다.

그결과 '학생(또는 학부모)의 희망진로와

어떤 연관을 가지고'와 같은 구체적인 상담은

수치와 통계로 해야한다.

학생의 성적이 조금 떨어져도

재수강하는 학부모는

위와같이 학원에 신뢰를 보낼 때

가능하다.

(3)원어민강사는 절대필수이다.

대한민국의 영어교육이

옳은방향으로 계속 발전하고있다.

발음좋은 한국인강사가 나쁠리야없지만,

역시 시각적 효과와 실제 사용하는

살아있는 영어의 보고라 할 것이므로

비용의 증감을 떠나 필수적이다.

더 중요한 것은

원어민강사입국후

바로 강의에 투입하는 것이 아니다.

2주이상의 교육이 필요하다


(4) 경력있는 강사도 필수다.

알고 이끄는 것과 모르고 이끄는 것의

차이는 크다.

한번 실수로 우리가 인생을 배운다고하지만,

절대 학원은 실수보다 모르는 것이 더 큰 죄다

사교육의 번창은

기존 학원들의 생존경쟁이라는 엄연한 사실과

피나는 투쟁으로 일궈낸 결과물이다.

정권이, 대중의 시선이 학원은

사교육비지출의 온상이다.

욕을 먹어야하는 지도 모르겠지만,

기왕 욕먹는거

공교육보다 정확한 정보와 실천으로

돈이라도 벌어야할 일이다.

명예라도 지녀야 할 일이다

실력있고 관리력있는 강사의 비용은

얼마라도 좋다.

분명 그들이 여러분에게

그만큼의 돈을 벌어다준다.


(5) 변화하는 입시에 "절대 발빠르게

"대처해야한다.

학원의 존재이유중 하나이다.

학교보다 느린 대처는 사교육의 몰락이므로.

오너(원장)와 중간관리자는 깨어있어야한다.

매일 한번씩 교육의 변화를

인터넷에서 찾아야한다.

뉴스중

교육난/특목사이트/원장및 강사모임사이트등

목록을 정해서 1일1방문으로 정보를 모아야한다

가령 올해부터

자유로워보이는 대입논술에의 영어지문은

어학원의 광고와 학생모집에 일익을 담당한다.


(6)관리교사의 문제

최근 기존영어학원들의 오너들이 고민하는

문제이다.

현재의 대형어학원들이

관리교사확충으로 성장한 학원이

라고 보면 정확한 표현이다.

수업참여준비를 못한 학생들의 해결에

학부모들은 열광했고, 그결과가 그들이다.

그러나 그러지않은 학원들은

사후관리를 강사에게 맡기고,

업무과중을 느낀 실력있는 강사들이

확장하는 그들에게 향함으로써

그러지못한 학원들의 몰락과

경영애로를 누차 들어온 터이다. 그래도 그들은

실행하지못했다. 관리교사비용의 부담때문이다.

대형어학원들이 왜 관리교사를 두었을까?

강사들 시키면 될 일을....

강사의 급여를 단순수치로 200만으로 두자.

일일근무를 8시간으로 두자.

그러면 주5일근무일 때 그들의 시간당

급여는 약 12000원정도이다.

관리교사의 급여는

시간당최저임금선인 4000~5000정도이라면

설명이 가능할 것이다.

기타잡무까지 시키며 관리교사를 활용한다면,

강사는 다른 학원과의 임금이 큰 차이가 없다면,

이직하지않는다.

사후관리할 시간에

중요한 학부모상담을 이어가고,

자신의 실력을 향상시키는 쪽으로

학원의 운영이실행된다면,

향후 학원에 커다란 이익을 가져다준다.

실력없는 강사가 100번 상담한들

신뢰할 만한 강사의 한번상담이

학부모에게 더 어필하기 때문이다.

대다수를 차지하는 여성강사들의 뇌리에는

언제나 관리업무가 적고 임금이 많은 직장이

최고라 박혀있기 때문이다.

(7) 학부모 설명회

소규모로 시작하자. 그러면 학원내 행여 인원이

넘쳤을 때도 그 효과는 학부모들의 입을 통해

퍼진다.

보다 중요한 것은

학원관계자의 학원운영방침과 교육방법및

관리등이다.

그래서 경험있는 간부강사와 직원이 필요하다.

3. 결론

큰 학원으로의 발전을 도모한다면 FC보단 자체브랜드학원을

마음먹고,

빠른 비용의 회수및 적절한 이윤으로 적절히 맞춰 살아가겠다면

FC가 나을 것이다. FC의 경우

본사에서 기본 틀을 정의내려주고

거기에 따르면 별 문제가 없을테니....

자체브랜드를 만들겠다면,

마음 단단히 먹고 충분한 자금을 준비해서

경력강사들을 뽑고 그들과 토의하면서 준비하자.

...................이상입니다

그리고 늘 말씀드리지만 학원강사나

학원장 그리고 학부모님들에게

올바른 정보 제공과 도움을 드리기위해

협동조합이 설립되었습니다

아래 사이트와 카페 가입을 해주셔서


힘이 되어주십시요


http://cafe.daum.net/hakwonsuccess


http://miraecooper.com/



국내 최초로  교육 포털 사이트를


운영하고있는   미래교육협동조합


장 성웅원장입니다   

 

많은  학원들이  휴원을하고있고 


학원문을 열었어도   불안하게  


운영하고있는  원장님들도  많으시리라


생각합니다   또한    또한 

 

강사들  월급 지급을  어떻게해야하나 


걱정하고있는  분들도 많으시겠지요

 

정부도 상황을 보면서 대책을 내겠지만 

 

다음주정도 지웜책이 나오면 조금은 

 

숨통이 트이기도하겠지만 

 

어차피 근본적인 해결책은 아니기에

코로나19 사태가 진정될때까지는

저희는 답답하지만 어려움을 이겨나가야

할 것으로 생각하며 

 

이럴때일수록 중심을 잡고 서로가

더 공유와 교류가 중요하다 생각합니다


아래 정보는 현재 이용할 수있는 정부 지원제도로


대다수 원장님들이 모르시는 경우도 많아

올려드립니다 

 

지난번 고용 유지 지원금 제도는 게시판에

글을 올려드렸으며 

 

오늘은 일자리 안정자금 지원제도에대해

알아보겠습니다 

  

일자리 안정 자금 지원제도란

사업주가 신청하는 제도입니다


즉 월 215만원이하의 근로자를

고용하는 사업주에게 정부가

월급의 일부를 지원해주고있는바


조건은

근로자가 고용보험에 가입되어 있어야하고

1개월이상 근무중이고

5인이상 사업장은 1인당 9만원

5인이하 사업장은 1인당 11 만원을

지원해줍니다



절차


고용센터를 직접 방문하거나

아니면 고용 산재 포털서비스를

검색하셔서 온라인으로 신청

하시면 됩니다 

 

파트타임 근로자를 고용하고있다면

10~20시간 ----4만원

20~30시간----6만원....으로

니뉘어져 있으니 참고하셔서

조금이라도 도움을 받으시면 좋겠습니다 


 

아직은 저희 학원가가 4대보험을

가입하고 일하는 강사들 확률이 작지만


이런 제도를 몰라서 이용못하는

학원장들도 있으실 것같아

알려드리니 더 자세한건

고용 센터로 문의하시면 될 것같습니다 

 

끝으로 일저리 안정자금 지원제도에

사회보험료 경감 혜택도 있으며


특히 건강보함료가 5인미만은 최대60%

5인이상은 50% 감면받을 수 있으니

강사분들이 월급이 삭감되면서

보험료 조정은 안되는 지 간혹 문의가있어

함께 알려드리니 문의해보십시요


저희 조합 공식 사이트 주소는


http://miraecooper.com/


http://cafe.daum.net/hakwonsuccess

이곳은  교류 카페입니다


운영자료가 많으니  참고하십시요

갑작스러운  질문이지만 


「일본에서   제일 높은 산이


무엇인지  알고 계십니까 ?」


 

네  후지산입니다  


 

그럼   두번째로  높은 산은요  ? 


아마  대부분의 사람들은  대답하지  


못할 것이라   생각합니다    


 

극단적으로  말씀드리면  


사람들은   1등외에는  관심이 


없습니다   

 

이런 현상은 비즈니스에도


 똑같이 적용됩니다.


학원 경영도   마찬가지입니다 


 

대부분의 사람들에게 2등은 「일등이외 여럿」

입니다.

그러면 어떻게 이 상황을 타파하면 좋을까요?

 

그것은 아무리 작은 분야라도


 최고가 될 수 있는 것을 찾아

최고가 되어 소비자의 인상에 남기는 것입니다.

 

구체적으로는

「학생 지도에서는 최고」

「학생 수가 최고」

「(~학교) 학생 수가 최고」등을 들 수가 있습니다.

 

그렇다면 최고가 되기 위해서는

 어떻게 하면 좋은 것일까요?

 

그것은 바로 타겟을 짜는 일입니다.


이것을 위해 지금 잘 못한다고 생각되는 것을

 픽업해 일단 멈춥시다.

 

자신 있다고 생각하는 것을 철저히 공략합니다.

대상 연령층에 있어서도

같은 방법으로 접근할 수 있습니다.

 

대상자의 폭을 좁히는 것이

학생모집에 좋지 않은 영향을 미칠 것 같지만

사실 타겟을 좁히는 것으로

 대상 연령층에 집중 할 수 있게 됩니다.

 

여려 연령층을 타겟으로 하다보면

노력이 분산되어

결국 어느 연령층도 제대로 공략하지 못하게 되는

 것입니다.

 

이것저것 모두 다하는 것이 아니라

정말로 하고 싶은 것을 찾아내

전력을 투입하여 최고가 되는 것을 목표로

 해주었으면 합니다.

 

그렇게 하는 것이

 소비자에게 강한 인상을 남기는

첫걸음이 될 것입니다.


http://cafe.daum.net/hakwonsuccess


http://miraecooper.com/



여러 원장님


학관노 운영자로  오랜기간


많은 원장님들과 함께


교류와 공유를 해왔습니다


이제  학원 협동조합인


미래교육 협동조합 이란 공간안에서


가지고있으신  경험이나  자료를


공유해주십시요


그게 무엇이든  누군가에게는 도움이


될 것이며  그래야  서로가


살아남을 수 있다고


생각합니다

 


미래교육 협동조합 대표

장  성웅원장입니다 

 

아래 내용은   어느 중대형 학원장님의  

학원 운영  노하우를 공개한 글입니다  

 

학원가에서   잘되는  학원을  운영하는  

원장님들의  노하우를  듣기위해  

세미나나 교육을   다니는  원장님들이  

많지만   생각보다   우리 학원에  접목시키는게 

어렵다는건 운영을 해온 분들이라면

동의하실 것이라 생각합니다

이 글을 올려주신 원장님의 노하우 중

일부라도

벤치 마킹 해보시기를 권해드리며

더 많은 분들의 노하우가 앞으로 공유될 수

잇도록 노력하겠습니다

* 잘되는 학원의 이미지*

.(참고로 다음에 쓰는 내용들은

현재 저희 학원의 이미지를 생각해서 쓴글입니다.

1. 학생들이 학원에 들어오기전에

단어장을 들고 외우면서 수업시간을 기다리고 있다.

2. 지각생이 없고. 있으면 그냥 들어가지 않고

약속에 의한 적절한 벌칙을 받은후 들어간다.

3. 피치 못한 결석이 있을시는

학생들이 먼저 학원으로 연락한다.

4. 수업시간에 절대 업드려 있거나. 껌씹거나.

졸거나. 시끄럽지 않은 분위기에서

수업이 이루어지도록한다

5. 1달에 한번은 학부모와의 상담이

절대적으로 이루어진다.

6. 학원에서 뿐 아니라 가정에서 공부할 수 있는

숙제량이 있다. (좀 많이 있다.)

7. 숙제에 대해서 관리가 제대로 이루어지고 있다.

만약 과제가 제대로 이루어지 않을 시에는

그에 맞는 조치가 취해지고 있다

8. 선생님들의 교육이 이루어 지고 있다

.(강사도 학생과 똑같다. 교육하면 나아진다.)

9. 광고로 등록보다는

입소문에 의한 등록이 더 많다.

10. 보강은 의무보강보다는

정말 뒤쳐지는 학생들을 위한 자발적인 보강이

이루어 지고 있다.

11. 학원등록비가 제때 들어온다.(90%이상)

12. 다른학원에 비해서 최소 한가지정도는

독특한 프로그램이 존재하고. 잘 이루어진다.

13. 단과학원이면

주위의 타 과목 단과학원이 학생을 소개 해준다.

14. 학생이나 학부모가 가장 기본적인

(상담시 말씀드린 내용)사항에 대해서

claim 표시하고 학원그만두면

담당 선생님과 충분히 의견교환후 개선한다

15. 선생님들의 기본적 의무가 잘 지켜진다.

( 출퇴근시간 엄수 )

16. 선생님들 공강시간에

잡담이나 인터넷 쇼핑이 아니라

교재연구한다.

17. 선생님들의 업무에 대한 상응하는

적당한 대우가 이루어진다.

18. 가장 중요한건. 단기간의 학교성적이 아닌

근본적 실력의 향상이 이루어진다.

갑자기 생각 나는대로 정리한 내용입니다.

어찌보면

누구나 알 수 있는 기본적인 사항들 입니다만,

위의 내용들은

제가 저희 학원에서 이루지고 있는 사항을

기초로 작성한 내용입니다.

물론 저도 위의 글처럼

완벽하게 이루어 진다고는 할 수 없으나

거의 95%이상은 지켜지고 있는 내용들입니다.

저희 학원을 기준으로 작성한 내용이라

모든 학원에 다 적용될 수 있다고는

생각하지 않습니다.

하지만. 모든 일은 기본이 충실하면 되지 않을까요..

모든 원장님들의 건승을 기원합니다.

끝으로 저희 조합의 공식 사이트 주소입니다

가입하셔서 함께 교육시장을 만들어갔으면

좋겠습니다 

http://miraecooper.com/

 



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